Employer-Branding
no Employer-Branding.
Was wirklich bewegt.
Spiegelstriche mit Benefits in einer Stellenanzeige sind kein Employer Branding. Sie sind Antworten auf Fragen, die gar nicht gestellt werden. Welche Erfahrungen werde ich sammeln können? Wird man mich als Mensch wertschätzen? Wird mich mein neuer Job wirklich erfüllen? Viele Unternehmen reden zu viel über sich selbst, über Erreichtes, Angestrebtes und Ihre Erwartungen. Gutes Employer Branding fängt bei den eigenen Mitarbeitern und Bewerbern an und endet dort auch wieder.
Ohne Innen kein Außen.
Wir beginnen immer mit einer Reduktion Ihrer Unternehmenskultur. Wir brauchen das, was im Topf bleibt, wenn man es ein bisschen köcheln lässt. Hierzu nutzen wir ein digitales Feedback-Tool, führen Interviews mit Mitarbeitern auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und bündeln unsere Erkenntnisse hieraus. Diese Analyse schafft eine tragfähige Basis für die Mitarbeitergewinnung, weil Initiativen so Ausdruck einer Kultur sind, die tatsächlich gelebt wird. Falsche Versprechungen führen zu Enttäuschung und hoher Frühfluktuation. Aber wir schauen nicht bloß auf die Lücken von heute. Welchen Typ Mitarbeiter werden Sie morgen brauchen, um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen? Wer sind die Top-Talente in Ihrem Unternehmen, die sie dazu am liebsten klonen würden? Eine Arbeitgebermarke kommt von innen. Wenn der Inhalt nicht hält, was die Verpackung verspricht, taugt beides nichts.
Wo wir uns treffen.
Arbeitgebermarke und Unternehmensmarke sind zwei Paar Schuhe. Und wir wollen nicht mit Flip Flops in die Berge. Nicht nur die Zielgruppen unterscheiden sich, auch die Botschaften und die idealen Kommunikationskanäle. Dies gilt vor allem für B2B-Brands in hochspezialisierten Branchen ohne Kontakt zum Konsumenten. Allseits bekannte B2C-Brands haben es da mitunter leichter. Wir nehmen das nicht hin. Vielleicht haben Sie den Weg zu Ihrem idealen Bewerber nur noch nicht gefunden, weil es schließlich sein Weg ist und nicht Ihrer. Lassen Sie uns seinen Weg doch einfach mitgehen.
Employer-Branding
no Employer-Branding.
Ohne Innen kein Außen.
Wir beginnen immer mit einer Reduktion Ihrer Unternehmenskultur. Wir brauchen das, was im Topf bleibt, wenn man es ein bisschen köcheln lässt. Hierzu nutzen wir ein digitales Feedback-Tool, führen Interviews mit Mitarbeitern auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und bündeln unsere Erkenntnisse hieraus. Diese Analyse schafft eine tragfähige Basis für die Mitarbeitergewinnung, weil Initiativen so Ausdruck einer Kultur sind, die tatsächlich gelebt wird. Falsche Versprechungen führen zu Enttäuschung und hoher Frühfluktuation. Aber wir schauen nicht bloß auf die Lücken von heute. Welchen Typ Mitarbeiter werden Sie morgen brauchen, um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen? Wer sind die Top-Talente in Ihrem Unternehmen, die sie dazu am liebsten klonen würden? Eine Arbeitgebermarke kommt von innen. Wenn der Inhalt nicht hält, was die Verpackung verspricht, taugt beides nichts.
Unser Vorgehen.
Wir sagen, was ist.
Wir schauen nicht gern durch die Filter eines Agenturbriefings. Wir schnacken gern mit denen, für die wir neue Kollegen begeistern wollen. Primärquellen anzapfen, wie wir das nennen. Und wir haben einen unfairen Vorteil: Wir sind außerhalb des Circles, sind unbekümmert, stellen komische Fragen und können so blinde Flecken aufdecken. Das nutzen wir gern für Sie.
Wir bringen was mit.
Wir sind keine Werber. Wir sind zuallererst Menschen mit einem gefestigten Werteverständnis und hohen empathischen Fähigkeiten. Wir haben Marketing-Know-how, Coaching-Ausbildungen und Führungserfahrungen. Aber wir sprechen auch Programmiersprachen, entwickeln APIs und UX-Designs, analysieren Daten – und bringen gern alles zusammen und betrachten das Eine im Kontext des Ganzen.
Wir bohren die dicken Bretter.
Mecklenburg-Vorpommern ist ein wunderbarer Ort zum Leben. Aber auch wir wissen, dass es Gründe gibt, warum es schwer ist qualifizierte Fachkräfte und den Nachwuchs hier zu halten oder zur Rückkehr in die Heimat zu motivieren. Wir sind überzeugt, dass das gelingen kann. Dafür treten wir an.