Zwei Stück Butter sind nichts wert, wenn es kein Stück Brot dazu gibt. Vor allem die kundennahen Abteilungen müssen gemeinsam Konzepte und Maßnahmen entwickeln, die das Kundenbedürfnis in den Mittelpunkt stellen. Marketing darf dabei nicht als ausführendes Organ gesehen werden, sondern muss zur Schnittstelle werden. Genau da sind wir. marketers/nomarketers. Mal als feinfühlige Unterhändler, mal als energische Kämpfer auf wechselnden Seiten. Immer das Marketingziel im Blick, immer verantwortlich für den gemeinsamen Vertriebserfolg.